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Valoriser mes salariés par l’image ?

Alors que beaucoup d’entreprises sont en recherche d’idées originales, je vous propose d’envisager d’utiliser l’image, pour valoriser vos salariés. En utilisant l’image, vous pouvez, en effet, impacter positivement vos collaborateurs et les valoriser.

Valoriser mes salariés : utiliser la photo

Pourquoi parler de photo, dans le cadre de la valorisation des Hommes  ?

Déjà, parce que nous sommes dans une société où l’image prime.

En effet, quel comportement adoptez-vous en feuilletant les pages d’un magazine ou d’un journal ? Force est de constater que, bien souvent, votre oeil est d’abord accroché par les photos.

Puis, vous regardez les titres et le corps du texte.  En effet, la plupart d’entre nous, « regarde » avant de lire.

C’est d’autant plus vrai, de nos jours. D’ailleurs, internet est venu renforcer ce phénomène.

Connaisez-vous, les médias majoritairement consultés sur internet ? Les vidéos. C’est dire, à quel point le vecteur « image » est devenu incontournable.

Valoriser mes salariés: créer un livre photo sur mesure

Ainsi, vous pouvez par exemple, envisager de créer un livre photo sur mesure.

Un  livre photo permet à votre entreprise et  à vos salariés de garder une trace durable d’un évènement.

Par ce biais, Vous valorisez les moments forts vécus par votre équipes, que ce soit un séminaire, une formation, …

La réalisation d’ouvrages est, pour votre entreprise, un investissement durable. Ainsi, vous valorisez vos équipes « autrement ».

C’est particulièrement vrai, si vous travaillez dans ce cadre, avec un professionnel de l’écoute et de l’observation.

Ce dernier, participe à la manifestation. Il s’imprègne de ce qui se vit pour chacun et retranscrit, en mot et en image, ce qui a été vécu.

Ainsi, vous  apportez du sens dans votre entreprise.

Vos salariés disposent une trace durable qu’ils gardent, en souvenir d’émotions partagées, tous ensembles.

Valoriser mes salariés : réaliser un reportage photo

Informer sur l’avenir de l’entreprise, c’est important. Mais, valoriser le travail et l’investissement des équipes peut l’être tout autant !

Comment faire, me direz-vous ?

Tout simplement, en réalisant des reportages photos sur, par exemple, le métier de chacun.

Dans le cadre de mes activités, j’entend souvent qu’il y a une méconnaissance du travail des différentes équipes d’une même entreprise. Les salariés, entre eux, ne se rendent pas compte du travail, dans les autres services.

Alors, une solution peut être de le montrer, par l’image !

D’autant que, cette valorisation de vos salariés peut, tout autant, impacter positivement l’interne et l’externe.

Valoriser mes salariés: immortaliser les évènements

Immortaliser ses évènements, par un reportage photo, est également un excellent moyen pour valoriser vos salariés.

Plusieurs solutions existent, pour impacter vos salariés, en créant une animation photo.

Par exemple, les Photocalls rencontrent toujours un vif succès pour une soirée d’entreprise, quelle que soit la taille de votre entreprise.

Plusieurs choix de thèmes s’offrent à vous. Vous pouvez, par exemple, opter pour un photocall classique, ou des solutions plus originales… A vous choisir!

Lors des photocalls, les collorateurs sont accueillis tout au long de l’évènement.

Ils choisissent leurs accessoires selon le thème du photobooth et posent seuls ou à plusieurs dans le « studio photocall » guidés par un photographe professionnel.

Les photos leur sont remises sous pochette : ils repartent avec un souvenir inoubliable de votre évènement!

Alors, pour conclure, la communication interne d’entreprise, c’est de l’humain. Et pour que l’humain transparaisse, il faut le montrer, tout simplement. Aussi, pour valoriser vos salariés, utilisez l’image !

  A très bientôt !

Merci, par avance, de vos partages et de vos commentaires,

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Stéphanie Martin-Prié, Experte Talent Management – E réputation, Attractivité, Fidélisation, Conduite du changement

Permet aux entreprises de répondre à leurs problématiques de réputation, de marque,   de réputation, d’attractivité, de sourcing, de recrutement, d’intégration, de fidélisation, de développement des compétences rares, compétences clés, talents & Hauts Potentiels.

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Facilite la conduite du changement en prenant en compte les techniques d’innovation RH notamment les changements liés à la digitalisation des entreprises.

Intervient chez AnthéniA dans le cadre d’Audits, de Conseils, de Formations et de conférences.

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