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Expertise au service de votre stratégie, vos Ressources humaines

Nos méthodes d:apos:intervention

Audit diagnostic – Conseil – Accompagnement Individuel – Formation

L’audit est un bilan complet et unique de votre entreprise réalisé par un consultant senior.

Cartographie des compétences, organisation, communication, RH, Management, gestion des compétences, recrutements, RSE, climat social tout est étudié, analysé pour évaluer vos forces, vos points d’amélioration et le cas échéant, trouver des solutions efficaces.

Pour ce diagnostic révélateur de du climat social de votre entreprise plusieurs options peuvent vous être proposées en fonction de votre contexte et de vos impératifs (notamment de continuité de service) :

Questionnaire écrit envoyé en digital ou papier

Observation et entretien : Lors d’une visite sur le terrain et d’un entretien nous étudions avec vous tous les aspects de votre entreprise.

Audit des collaborateurs : Nous menons des entretiens en présentiel ou à distance auprès des collaborateurs.

Véritable baromètre social de votre entreprise, nous réalisons via l’audit un diagnostic complet, objectif et nous rédigeons un rapport de synthèse.

Présentation et recommandations stratégie / plan d’action :

Nous vous présentons ce diagnostic lors d’un second entretien.

Nous vous remettons aussi nos recommandations pour vous permettre d’améliorer la gestion et le développement de votre entreprise.

Suivi : Pour vous accompagner dans la mise en place de ces actions nous pouvons vous proposer un suivi sur plusieurs mois ou semaines.

Pour en savoir plus

Notre rôle de consultant est d'aborder votre stratégie, votre développement, votre organisation et votre performance globale et humaine, individuelle et collective avec un regard neuf, neutre et bienveillant.

Nous vous apportons notre expertise et notre expérience pour améliorer votre organisation, accompagner vos changements (croissance, cession, transmission…), améliorer le management et la communication, gérer les conflits, trouver des candidats, attirer, recruter et fidéliser, Stratégie Marque Employeur, digital RH, Responsabilité Sociale des Entreprises, gérer vos talents, travailler les compétences et la place de chacun, innover sur vos pratiques, ….

L'écoute et la prise de recul dont nous faisons preuve forment la clé de la réussite de nos missions. L'apport d'un conseil personnalisé dans nos domaines d'expertises, en fonction de vos attentes, et des besoins de votre l'entreprise, notre soucis permanent de la qualité sont un gage de réussite.

Notre accompagnement permet d’atteindre vos nouveaux objectifs, afin de résoudre vos problématiques, trouver des solutions et vous projeter dans l’avenir.

Partager notre expérience avec les entrepreneurs ou chefs d’entreprise, c’est aussi vous permettre de limiter les risques et d’éviter les pièges, de réduire votre stress et de prendre de la hauteur.

Quel que soit la taille de votre entreprise, nos formules de conseil s’adaptent à vos besoins de quelques heures à un jour par semaine ou plus dans votre entreprise.

Pour en savoir plus

Dans le cadre d’une intervention de deux jours, nous travaillons avec vous votre stratégie du Futur :

Projet d’avenir, Accompagnement aux changements (cession, transmission, croissance, …) Marque Employeur, RSE, Communication, Recrutement, …

Toutes les entreprises et tous les entrepreneurs n’ont pas besoin d’audit ou de conseil à la journée.

Aussi, nous avons mis en place une formule plus courte le « d’appui performance », autrement dit un travail autour de votre stratégie opérationnelle du futur basée sur des séances de travail de 2 à 3 heures en fonction de votre taille.

Retrouvons-nous en face à face, nous vous aidons à prendre de la hauteur et vous proposons des solutions pour remplir vos objectifs.

Cet entretien sera l’occasion de parler de votre entreprise, de votre ADN de Dirigeant, ce qui vous motive, vos envies dans cette société.

Nous réalisons un bilan de votre modèle économique et humain, votre ADN, vos objectifs, les freins rencontrés.

Puis, nous travaillons sur un plan d’action opérationnel basé sur votre création de valeur, …

Qu’est-ce qui vous rend unique et surtout comment le faire savoir en externe ?

Nous travaillons sur votre valeur ajoutée et ce qui vous différencie de vos concurrents enfin nous abordons votre discours.

A partir d’un schéma d’intervention progressif, adapté à la taille de votre entreprise, nous envisageons tout le potentiel en préservant la cohérence, l’identité, ainsi que son équilibre.

L’opportunité pour vous d’avoir une nouvelle vision pour développer une stratégie d’avenir et sécuriser vos projets. Au-delà, elle vous permet d’améliorer votre performance individuelle et celle de votre organisation.

Cette offre s’adresse à tous les entrepreneurs, quel que soit la taille de leur entreprise.

Pour en savoir plus

L’accompagnement individuel proposé intervient pour renforcer la performance individuelle et les compétences professionnelles spécifiques à acquérir par le Dirigeant ou le Collaborateur. Dans ce cadre, notre objectif est de révéler votre puissance.  

Il vise à renforcer l’efficacité professionnelle dans une démarche plus individualisée et orientée vers un objectif posé en début d’accompagnement.

Le cadre et les objectifs sont posés en début de travail. Un bilan est réalisé en fin d’accompagnement.  

Quels peuvent être les thématiques d’accompagnement ?

Performance individuelle, efficacité managériale, communication interpersonnelle, posture professionnelle Dirigeant, manager ou collaborateur, conflits, suivi recrutement, apprendre à dire non, prise de parole en public, gestion du temps, s’affirmer devant les autres, organisation, stress, gestion de la vie privée/vie professionnelle.

L’accompagnement individuel est également proposé dans le cadre d’un suivi post-formation.

Nous portons un regard extérieur sur vos objectifs et les difficultés rencontrées.

Les axes de travail et de progression du collaborateur sont cernés.

Une fois ces objectifs de points d’amélioration identifiés, nous proposons des outils et méthodes adaptés au contexte.

L’accompagnement individuel met en évidence les points forts et les acquis pour renforcer la confiance et la motivation personnelle.

Le collaborateur pourra ainsi utiliser de manière consciente ses points forts pour surmonter les situations les plus difficiles, et les parfaire pour tendre vers une amélioration continue.

Pour être efficaces, ces accompagnements sont pratiqués dans un objectif de progression des personnes, de révélation du potentiel individuel et non pour juger un individu.

Contrairement à une formation pour un groupe qui a des attentes et des préoccupations communes, l’accompagnement personnalisé est destiné à répondre aux questions et aux axes d’amélioration spécifiques de votre collaborateur ou de vous-même.

L’objectif est de permettre d’obtenir des résultats rapides et mesurables dans sa vie professionnelle.

Nos clients apprécient notre capacité à percevoir et accompagner les potentiels,

Révéler et libérer des poids, passer des portes, identifier des puissances vers une performance juste, globale et durable dans le respect de chacun. 

Pour en savoir plus

L’accompagnement collectif des collaborateurs vise à améliorer la performance collective.

Quand mettre en place un accompagnement collectif ?

Dans votre entreprise :

Constituer et animer des communautés en vue de favoriser les partages d’expérience et renforcer les compétences.

C’est une expérience unique permettant également de créer une communauté solidaire.

Vous pouvez réunir ainsi des managers, des collaborateurs de sites différents, …

L’accompagnement collectif des Dirigeant :

Programme Dirigeant du futur est un programme proposé à des Dirigeants issus de différents milieux professionnels et visant le partage d’expérience, l’acquisition de nouvelle expérience dans un cadre agréable et détendu et des valeurs de bienveillance et de confidentialité.

C’est un programme unique, innovant destiné à vous soutenir, réduire la charge mentale, se libérer du stress, se sentir moins seul, avancer, progresser autrement.

Pour en savoir plus

Organisme de formation depuis 2015

Nous avons des modules de formation actions opérationnel, personnalisés et orienté qualité dans l’ensemble de nos domaines d’expertise.

Nos pédagogies sont actives, innovantes, ludiques, agiles. Elles visent l’appropriation des savoir durablement.

Plus qu’une formation, nous vous proposons des parcours uniques :

Management, Conflits, Communication, Entretiens professionnels, Gestion du temps, du stress, Recrutement, RSE, Marque Employeur, recrutement avec les réseaux sociaux …

Nos formations peuvent être individuelle collective, interentreprises ou intra-entreprise, à distance ou en présentiel.

Pour plus d’information cliquez-ici

Tarif : sur devis

Pour en savoir plus

Une consultante aussi innovante que pétillante, qui bouscule nos habitudes et nous fait sortir de notre zone de confort.
Ses méthodes ludiques et pertinentes peuvent défriser, mais on ne peut qu'adhérer !!

Christilla COQUIN Avatar

Christilla COQUIN
08/04/2019

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