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Difficultés de recrutement, comment faire ?

De plus en plus d’entreprises, rencontrent des difficultés de recrutement. Attirer des candidats sur certaines compétences devient de plus en plus difficile. Question de génération, disent certains. Pas seulement. Pour nous, c’est également une question à laquelle on peut tenter de répondre par la question des outils de recrutement. En effet, force est de constater que beaucoup d’entreprise continue à recruter, comme avant.

Alors, comment faire ? Pas de recettes miracle, mais peut être une autre façon d’aborder le recrutement.

Difficultés de recrutement, oubliez le sourcing “traditionnel”

Vous avez l’habitude de recruter, via des offres d’emploi et de participer à des salons ? Par définition, ce n’est pas là que se trouvent les candidats passifs.

S’il leur arrive de consulter les jobboards pour se tenir au courant, ils postuleront rarement par ce biais. Vous allez devoir faire preuve de plus d’originalité.

Difficultés de recrutement, pensez réseaux sociaux

L’avantage d’un outil comme LinkedIn, ou Facebook depuis qu’il a développé des fonctionnalités professionnelles, c’est qu’il rassemble aussi bien des personnes à la recherche d’un emploi que des candidats passifs.

Repérez ces derniers grâce à leurs publications et participations à des groupes, et approchez-les par ce biais.

Difficultés de recrutement,  travaillez votre marque employeur

Même satisfaits de leur travail ailleurs, il est peu de profils IT qui ne rêvent de travailler pour Google ou Apple. Pourquoi ? Parce que ces géants ont compris l’intérêt de chouchouter leurs salariés.

Vous n’avez pas forcément la même envergure, mais vous pouvez vous faire connaître positivement, en mettant en avant les avantages, financiers ou autres, que vous offrez.

Sachez, par exemple, que si une rémunération plus élevée peut faire pencher la balance de votre côté. De nombreux employés en poste seraient aussi prêts à accepter une nouvelle offre pour un meilleur équilibre vie professionnelle/vie privée.

Une marque employeur solide, incitera les talents à venir à vous et vous évitera d’avoir à les chasser.

Difficultés de recrutement, créez du contenu

Outre les avantages financiers, ou en nature, que vous pouvez mettre en avant, pensez également au contenu que vous pouvez soumettre à ces candidats.

Mais, pour proposer un contenu ciblé et personnalisé qui sera susceptible d’intéresser le candidat, il faut le connaître et le connaître au maximum.

« l’Inbound Recruiting » se présente comme une solution  pour attirer et conserver les candidats passif.

Diverses solutions, s’offrent à vous : offrir de l’information ciblée et personnalisée au profil du candidat, renforcer la relation entre vous et ces candidats passifs une fois dans votre base de données en faisant du « lead nurturing ».

Difficultés de recrutement, Impliquez vos salariés

Les recommandations présentent deux avantages : grâce à elles, vous pouvez toucher des professionnels auxquels vous n’auriez pas eu accès sans l’aide de vos salariés. Par ailleurs,  elles amènent des candidatures de qualité.

Mettez en place un système de cooptation, éventuellement avec récompense à la clé en cas de recrutement réussi.

Difficultés de recrutement, faites appel à un expert du recrutement digital

Les professionnels du recrutement et du sourcing comme AnthéniA sont justement là pour vous aider à mettre en place une stratégie RH pour trouver, plus efficacement, les bonnes personnes. Cela peut représenter un gain de temps si vous êtes trop occupé pour vous en charger vous-même.

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Keep in touch, Stéphanie Martin-Prié                                                                                                  

Conseil et formation autrement

Consultante Stratégie RH & Stratégie Développement d’entreprise 

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Retrouvez les articles du blog sur les thèmes suivants :

Stratégie développement Entreprise: Vendre avec les réseaux sociaux, gérer son stress, continuer à se former, apprendre à manager, l’importance des avis clients, travailler sa stratégie, audit mystère, travailler ses objectifs, social selling, piloter son entreprise, prendre du recul, ne pas rester seul, Risques psycho sociaux.

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Stéphanie Martin-Prié, Experte Talent Management – Donc, Attractivité, Fidélisation, Conduite du changement . Par ailleurs séminaire cadre toulouse, méthodes agiles toulouse. Puis,  marque employeur toulouse, formation recrutement toulouse. Et, consultant rh toulouse, formation réseaux sociaux toulouse. Alors, consultant stratégie toulouse, formateur réseaux sociaux toulouse. Par conséquent, formateur rh toulouse, ressources humaines toulouse. Alors, expert rh toulouse, RH à temps partagé toulouse.

Donc, il permet aux entreprises de répondre à leurs problématiques d’attractivité. Mais aussi, de sourcing, de recrutement, d’intégration, de fidélisation. Enfin, de développement des compétences rares, compétences clés, talents & Hauts Potentiels.

Alors, il accompagne les entreprises dans la mise en place d’une marque employeur, d’une identité employeur. Puis, d’un process de recrutement, d’intégration, de fidélisation, de mobilité. Et, d’une GPEC, d’un internet/intranet RH, la stratégie RH opérationnelle des talents. Mais ensuite, Formation marque employeur Toulouse. Aussi, Formation talent management toulouse, Marque entreprise. 

 

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