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Stratégie Digitale pour son entreprise : comment faire ?

La transformation digitale consiste à repenser totalement sa stratégie internet pour s’adapter au digital. Il s’agit d’une réflexion sur la forme comme le fond, un changement dans la manière d’appréhender votre communication marketing et les outils utilisés.

Stratégie digitale : De nombreuses possibilités s’offrent à vous 

Repenser le modèle de commercialisation de vos produits et services,

Mettre en place une solution CRM (Gestion de la Relation Client) omnicanale,

Travailler sur votre présence en ligne via les réseaux sociaux

Peu importe la ou les solutions que vous allez mettre en place, ici nous parlons bien d’établir une bonne stratégie digitale : celle-ci doit donc être réfléchie en amont pour être la plus efficace possible et ses résultats devront pouvoir être mesurés.

Plus important encore : il est indispensable qu’elle soit cohérente avec votre stratégie d’entreprise.

Le digital devient un outil web à part entière pour servir vos objectifs, un outil aux formes multiples que vous utiliserez en fonction de vos besoins.

Stratégie digitale : Faites une analyse de votre situation sur le marché

Avant même de construire votre stratégie digitale, commencez par un peu d’introspection sur votre entreprise et de réflexion quant à l’état du marché actuel.

Définissez vos forces et vos faiblesses mais également les opportunités du marché et les menaces extérieures à prendre en compte.

Stratégie digitale : Posez-vous les bonnes questions

Comment se place votre entreprise en termes de ventes ?

Comment se situe-t-elle par rapport aux concurrents (parts de marché, positionnement…) ?

Quelle est votre image auprès du public ? Bonne, mauvaise, inexistante ?

Est-ce que votre offre répond à un besoin du public ? Comble-t-elle ses attentes ?

Mieux vous cernerez la situation dans son ensemble, plus facilement vous pourrez établir une stratégie digitale pertinente et efficace.

Pour vous accompagner lors de cette étape cruciale qui consiste à analyser la situation du marché dans sa globalité, vous pouvez utiliser des méthodes d’analyse de type SWOT.

Stratégie digitale : Définir les objectifs de votre stratégie digitale

Votre stratégie digitale doit porter sur des objectifs et indicateurs SMART.

Ces indicateurs sont autant de variables permettant la réalisation de vos objectifs pour votre stratégie digitale.

Vos objectifs influencent directement vos plans d’actions à mettre en place.

Bien sûr, une transformation digitale peut sembler indispensable pour s’adapter aux nouvelles technologies et aux habitudes de consommation qui en découlent. Il est donc judicieux de penser que vous n’avez pas vraiment le choix.

Mais il s’agit bien d’une opportunité réelle pour votre entreprise : de nouvelles manières de communiquer qui vous permettront de toucher un plus large public et d’augmenter votre chiffre d’affaires.

Vous ne pouvez donc pas vous lancer dans l’aventure sans définir clairement vos attentes.

De nombreux objectifs sont envisageables, parmi lesquels :

Trafic : génération de trafic, aussi bien en ligne sur votre site web de e-commerce ou m-commerce que dans une stratégie drive-to-store pour générer du trafic en point de vente…

Lead: generation de leads (prospects), lead nurturing, conversion…

Visibilité : développement de sa notoriété par l’image de marque, de votre présence en ligne et amélioration de votre e-réputation ;

La fidélisation client,

L’expérience client.

Demandez-vous également ce que vous attendez de votre stratégie : concerne-t-elle un seul produit, un catalogue de produits ou même toute votre entreprise ?

Stratégie digitale : Analysez la stratégie digitale de vos concurrents

Vos concurrents ont les mêmes objectifs que vous. Il est donc intéressant et instructif de voir quelles méthodes ils emploient pour parvenir à construire leur stratégie digitale.

Cela peut vous permettre de repérer ce qui fonctionne ou pas, pour vous en inspirer, et plus encore pour vous différencier et faire mieux.

Stratégie digitale : Définir la cible de votre stratégie digitale

Avant de définir une stratégie digitale il est important de créer un buyer persona

Mettre en place une stratégie de marketing digital sans définir clairement quelle est la cible à atteindre n’est pas pertinent.

Cela pourrait vous menez droit vers un échec retentissant.

C’est créer un profil type du consommateur que vous voulez cibler :

Qui est-il ? Âge, lieu de résidence, emploi, loisirs, revenus…

Quels sont ses besoins ?

Quelles sont ses motivations ?

Comment utilise-t-il Internet ? Combien de fois par jour et à quels moments ? Plutôt sur mobile ou sur desktop ?

Quels réseaux sociaux utilise-t-il ? Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn…

Dressez précisément son profil. Vous saurez ainsi comment communiquez avec lui, sur n’importe quels supports et à quels moments.

Stratégie digitale : Définir son budget webmarketing

Mettre en place une stratégie digitale représente un coût pour les entreprises. Vous devez donc établir un budget, car celui-ci déterminera au moins en partie les moyens que vous utiliserez pour atteindre vos objectifs.

Le digital constitue une vraie mine d’or en termes de possibilités, chacune avec ses avantages et inconvénients, et surtout avec un prix distinct.

Certains moyens représentent un investissement financier conséquent quand d’autres solutions demandent surtout de la patience et de la subtilité, comme c’est le cas avec une stratégie d’Inbound Marketing.

Stratégie digitale : Définir sa stratégie de communication digitale

Vous avez identifié vos forces, vos faiblesses, vos objectifs, la cible à atteindre, et votre budget pour y parvenir. Vous pouvez à présent réfléchir aux moyens de communication que vous allez utiliser pour fidéliser vos prospects.

Selon vos besoins, vous pourrez :

Investir dans le social media (réseaux sociaux) ;

Mettre des vidéos en ligne sur Youtube ;

Lancer une newsletter par emailing ;

Développer un site web ou un blog qui servira de vitrine à votre marque ou de support pour le e-commerce ou m-commerce ;

Créer une application mobile…

Ou pourquoi pas tout ça à la fois si c’est pertinent !

Stratégie digitale : Mettre en place en place une stratégie de création de contenu

Ce point rejoint directement le choix des différents canaux de communication digital utilisés. En effet, vous ne diffusez pas les mêmes contenus selon le canal choisi. Et vous ne choisissez pas le même canal selon le contenu à diffuser. Ces deux points sont donc indissociables.

Allez-vous misez sur une stratégie d’Outbound Marketing ou d’Inbound Marketing ?

Si vous optez pour une stratégie d’Inbound Marketing, vous devrez assurer la rédaction web de contenu de brand content. 

L’Inbound Marketing n’est pas coûteux, mais les résultats sont plus longs à arriver.

Il s’agit d’une stratégie de fond qui mise sur le moyen et long terme : produire du contenu à forte valeur ajoutée pour les visiteurs, qui permettra par ricochet de promouvoir vos produits, votre stratégie de marque et vos valeurs par la marque employeur.

La patience qu’il demande est très bien récompensée, à tel point que cette stratégie devient incontournable.

Pour vous faciliter les choses, pensez au Marketing Automation qui vous permettra d’optimiser votre productivité et vos résultats.

Stratégie digitale : Mesurer vos performances web

Analysez les données grâce aux indicateurs de performance !

Vous avez établi une stratégie sur le net et celle-ci est désormais déployée. Il vous faut à présent analyser les datas grâce à des indicateurs de performance.

Définissez les KPI (Key Performance Indicator) qui vous permettront de mesurer efficacement vos performances. Il en existe beaucoup, vous devez donc bien les choisir.

C’est donc une opportunité d’ajuster votre stratégie web au fur et à mesure.

Vous savez désormais comment construire une stratégie digitale. C’est à la fois un travail d’introspection sur votre entreprise, et d’observation du marché, des opportunités, des cibles et des concurrents.

 

Un travail qui portera ses fruits s’il est bien effectué !

Stratégie digitale : pour conclure

Analysez vos forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces.

Définissez vos objectifs et cibles pour décider des actions à mettre en place.

Surveillez vos performances pour ajuster votre stratégie globale si besoin.

C’est l’approche que nous appliquons au quotidien dans nos conseils et formation avec succès chez AnthéniA depuis 3 ans 🙂

Keep in touch, Contactez-nous !

Stéphanie Martin-Prié                                                                                        Consultant Expert Stratégie RH & Business

Conseil et formation autrement

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Stéphanie consultante senior accompagne les Dirigeants et leurs équipes sur Des stratégie Business :

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  • Programme Dirigeant Du Futur de suivi durant 1 ans de plusieurs dirigeants

Des stratégies RH

  • Manager les compétences : Gestion Temps, des conflits, management du futur, leadership
  • Stratégie d’organisation, communication interne, Accompagner les changements,
  • Améliorer la performance des équipes :

Séminaire stratégique et de cohésion.

  • Marque Employeur : Attirer, recruter, intégrer, développer, fidéliser « autrement », plus efficacement des candidats, des salariés.

 

Retrouvez les articles du blog sur les thèmes suivants : 

Stratégie développement Entreprise: Vendre avec les réseauxsociaux, gérer son stress, continuer à se former, apprendre à manager, l’importance des avis clients, travailler sa stratégie, audit mystère, travailler ses objectifs, social selling, piloter son entreprise, prendre du recul, ne pas rester seul, Risques psycho sociaux.

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Stéphanie Martin-Prié, Audit RH, Audit RH Toulouse, Ressources Humaines toulouse,  consultant management Toulouse, consultant RH toulouse, consultant ressource humaine toulouse, Attractivité, Fidélisation, Conduite du changement.  Puis,  marque employeur toulouse, formation recrutement toulouse. Et, consultant rh toulouse, formation réseaux sociaux toulouse. Alors, consultant stratégie toulouse, formateur réseaux sociaux toulouse. Par conséquent, formateur rh toulouse, ressources humaines toulouse. Alors, expert rh toulouse, RH à temps partagé toulouse. Ainsi, stratégie commerciale toulouse, stratégie commerciale, consultant en organisation, formation rh, formation recrutement, conseil rh, conseil rh toulouse, conseil en management. Mais, formation management, formation leadership toulouse. Alors, conseil en management, gestion du temps, gestion du stress, gestion des conflits. Mais, séminaire, cohésion équipe.

Donc, il permet aux entreprises de répondre à leurs problématiques d’attractivité. Mais aussi, de sourcing, de recrutement, d’intégration, de fidélisation. Enfin, de développement des compétences rares, compétences clés, talents & Hauts Potentiels.

Alors, il accompagne les entreprises dans la mise en p

lace d’une marque employeur, d’une identité employeur. Puis, d’un process de recrutement, d’intégration, de fidélisation, de mobilité. Et, d’une GPEC, d’un internet/intranet RH, la stratégie RH opérationnelle des talents. Mais ensuite, Formation marque employeur Toulouse. Aussi, Formation talent management toulouse, Marque entreprise. 

 

Hnotamment les changements liés à la digitalisation des entreprises.

Intervient chez AnthéniAdans le cadre d’Audits, de Conseils, de Formations et de conférences.

 

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