Comment fidéliser la génération Y : 12 solutions ½ Fidéliser les compétences clés de son entreprise est un enjeu majeur auquel est confronté l’entreprise aujourd’hui. Travailler la fidélisation de ses collaborateurs clés suppose d’établir une solide relation de confiance entre les salariés et la direction, d’assurer une forte cohérence entre la stratégie mise en place par
Dirigeants, Managers, contactez- nous pour prendre connaissance de nos parcours accompagnement management innovant via la ludopédagogie, la facilitation, l’agilité.
LE STRESS DES ENTREPRENEURS, QUELLES PATHOLOGIES ? Outre les heureusement rares mais tragiques suicides patronaux, les pathologies dont souffrent les chefs d’entreprise sont finalement très proches de celles que vivent les salariés : Graves troubles du sommeil ; Anxiété ; Fatigue (68% des patrons de TPE et 54% des patrons de PME se disent fatigués)
Recrutement : comment trouver des informaticiens ? Les informaticiens, et plus précisément les ingénieurs informatiques, avec 2/3 ans d’expérience, sont devenus une compétence rare, surtout lorsqu’ils maîtrisent certaines technologies ou spécialités. On parle de métier « en tension ». La « guerre des talents » est déclarée. Alors comment faire ? Cette « pénurie » d’ingénieurs informatiques,
Chef d’entreprise, 5 raisons pour se faire accompagner Chef d’entreprise : prendre du recul Les PME constituent, la trame du tissu économique de la France. Nombre d’entre elles sont des foyers de créativité et d’innovation. Concrètement, leur réactivité et leur agilité en font des moteurs et de la croissance. Mais, leur réussite dépend de celui qui la dirige.
Difficultés de recrutement, comment faire ? De plus en plus d’entreprises, rencontrent des difficultés de recrutement. Attirer des candidats sur certaines compétences devient de plus en plus difficile. Question de génération, disent certains. Pas seulement. Pour nous, c’est également une question à laquelle on peut tenter de répondre par la question des outils de recrutement. En
Séminaire : Les 5 raisons pour l’organiser autour du jeu Le séminaire annuel est un moment fort dans la vie d’une entreprise, quelque soit sa taille. Il permet de resserrer les liens, de dynamiser une équipe, de travailler l’implication et la motivation. C’est également un moment opportun pour envoyer un signal fort à l’ensemble de vos salariés.
Séminaire d’équipe, le pouvoir des jeux ? Nous utilisons beaucoup les jeux que ce soit dans nos formations, les séminaires, team building et accompagnement au changement. Quel est le but recherché. Dans le cadre d’un séminaire d’équipe quel est le pouvoir des jeux ? Séminaire d’équipe via le jeu: l’esprit d’équipe Le jeu c’est avant
Bien-être et reconnaissance : Comment se sentir bien dans l’entreprise? Chaque salarié a besoin d’être reconnu dans ce qu’il fait et dans ce qu’il est. En effet, la reconnaissance dans le travail est un facteur d’épanouissement. Car, la participation, un élément clé de motivation et d’efficacité. Bien-être et reconnaissance, une équation qui marche ! Concrètement, je
Stratégie d’entreprise: Comment choisir son futur « Celui qui n’a pas d’objectifs ne risque pas de les atteindre » Sun Tzu Définir la stratégie générale de l’entreprise n’est pas uniquement une mission dévolue au créateur d’entreprise. Vous devrez adapter sans cesse votre vision et vos objectifs au contexte, aux clients, au marché, à vous même (;) Stratégie d’entreprise,