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Programme Dirigeant du futur
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Programme Dirigeant Du Futur

Programme Dirigeant Du Futur 🚀 Dirigeants d’entreprises 🚀 Vous avez besoin de prendre du recul ? gérer votre stress ? partager vos problématiques? Apprendre ?   👉 Le programme Dirigeant du Futur est un programme innovant sur une année, dans un format adapté, pour apprendre, progresser, rencontrer d’autres Dirigeants, rompre l’isolement dans un cadre éthique

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Gestion du temps: plus d'efficacité en 3 étapes

Gestion du temps: plus d’efficacité en 3 étapes Gestion du temps : plus d’efficacité, faire les activités importantes d’abord Vous êtes efficace lorsque vous travaillez sur vos activités par ordre de priorité. Lorsque vous remarquez que vous n’avez pas assez de temps pour faire quelque chose, c’est que vous n’avez pas assez priorisé vos tâches.

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Marque employeur et labels, quel objectif recherché ? Aujourd’hui, les entreprises doivent prendre en compte « la génération » (slash génération) car un collaborateur n’est pas seulement employé, c’est aussi un employé/homme/époux/père de famille/joueur de tennis…/etc. Les entreprises qui comprennent cette notion, parlent à tous. C’est pourquoi, la promesse employeur, développée dans une marque employeur, doit être

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Leadership: Comment developer son leadership? Leadership : Donner une vision Un bon leader, c’est quelqu’un qui donne une vision, un objectif commun et qui motive et implique ses équipes pour travailler tous ensemble à l’accomplissement de cet objectif. Un bon leader, c’est une personne qui accompagne ses collaborateurs, les fait grandir. Mais, c’est également quelqu’un

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Consultant Expert : Porter un autre regard, prendre de la hauteur

Consultant Expert : Pourquoi faire appel à lui ? ou à elle 😉 Prendre du recul, considérer son entreprise autrement Consultant expert : le regard objectif d’une personne de l’extérieur Étant donné que le chef d’entreprise d’une PME est très souvent au four et au moulin, il va lui manquer le recul et l’objectivité nécessaires pour analyser

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Améliorer les flux de communication interne : 3 outils simples

Améliorer les flux de communication interne : 3 outils simples Améliorer les flux de communication est essentiel. Elle joue, en effet, un rôle déterminant dans la vie de l’entreprise. Elle influe sur la productivité et sur l’engagement des collaborateurs. Lorsqu’ils sont mieux informés, ces derniers se révèlent plus impliqués dans l’accomplissement de leurs missions. Or, informer