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Consultant en organisation et en stratégie

Consultant en organisation et en stratégie Intervenant dans le domaine du conseil en stratégie RH et business, on nous demande souvent en quoi est-ce que cela consiste. Ci-joint, quelques éléments de réponse 😉 Bonne lecture à vous, Consultant en organisation et stratégie : quelles missions ? Mandaté par une entreprise, le consultant en organisation et stratégie, apporte

Programme Dirigeant du futur
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Programme Dirigeant Du Futur

Programme Dirigeant Du Futur 🚀 Dirigeants d’entreprises 🚀 Vous avez besoin de prendre du recul ? gérer votre stress ? partager vos problématiques? Apprendre ?   👉 Le programme Dirigeant du Futur est un programme innovant sur une année, dans un format adapté, pour apprendre, progresser, rencontrer d’autres Dirigeants, rompre l’isolement dans un cadre éthique

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Gestion du temps: plus d'efficacité en 3 étapes

Gestion du temps: plus d’efficacité en 3 étapes Gestion du temps : plus d’efficacité, faire les activités importantes d’abord Vous êtes efficace lorsque vous travaillez sur vos activités par ordre de priorité. Lorsque vous remarquez que vous n’avez pas assez de temps pour faire quelque chose, c’est que vous n’avez pas assez priorisé vos tâches.

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Conduite du changement, pourquoi accompagner le changement en entreprise ?

Conduite du changement, pourquoi accompagner le changement en entreprise ? Conduite du changement: le contexte Les entreprises vivent des transformations de plus en plus nombreuses, de plus en plus fréquentes, avec une volonté d’efficacité accrue, dans un environnement de plus en plus concurrentiel et de fortes tensions. Aujourd’hui, la gestion du changement est intégrée au

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Recrutement : Comment recruter autrement ?

Recrutement : Comment recruter autrement ? Les dernières mutations environnementales (nouvelles technologies, pression du temps, évolutions des métiers…) on fait naître de nouveaux enjeux économiques, organisationnels et sociaux au sein de la GRH. Ainsi, la gestion des parcours, l’intégration de la génération Y, la fidélisation des talents et la diversité sont autant de nouveaux concepts qui

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Impliquer et faire adhérer les collaborateurs

Impliquer et faire adhérer les collaborateurs Impliquer et faire adhérer Vision commune et engagement Nous le savons tous, le succès d’un projet d’entreprise dépend de plusieurs choses. Mais, une des notion fondamentale est l’adhésion et l’engagement des salariés. Néanmoins, ce n’est pas une tâche facile. Car, la plupart des dirigeants ne savent pas de quelle manière s’y

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Sourcing candidat, 4 manières efficaces de trouver des salariés

Sourcing candidat, 4 manières efficaces de trouver des salariés Sourcing candidat, Un candidat passif aujourd’hui peut être un nouveau recrutement demain Les candidats passifs sont d’excellentes ressources. Nombreux sont les recruteurs qui passent du temps à entretenir des relations avec ces derniers. Pourquoi ? Parce qu’il se pourrait bien que demain, ils soient fortement intéressés

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Marque employeur, marque corporate: une stratégie marque employeur, bénéfique pour la stratégie business

Marque employeur, marque corporate: une stratégie marque employeur, bénéfique pour la stratégie business Marque employeur, marque corporate : deux expressions d’une seule et même marque ? Parlez marque et vos interlocuteurs penseront spontanément marque corporate ou commerciale, en les associant à la création de valeur. Pourtant, la marque s’attache également au capital humain afin d’accompagner ses forces vives

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Formuler une vision, Fixer un cap et donner du sens

Formuler une vision, Fixer un cap et donner du sens    Formuler une vision ou une ambition est un des passages obligés du management. Fixer un cap, lancer un projet autour d’une idée forte, mobiliser un Codir, etc. Quelles que soient les cultures, les contextes et les groupes concernés, c’est un incontournable. C’est surtout un point

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Coopérer avec ses équipes pour mieux gagner

Coopérer avec ses équipes pour mieux gagner Coopérer c’est d’abord : Créer du lien Il me semble important de faire connaissance avant de travailler ensemble : discussions informelles, prises de contact, humour, détente, recherche de points communs… pour créer la rencontre entre les membres de l’équipe. Coopérer c’est accepter de Jouer carte sur table Clarifier ses