03 – PME, Association

Votre entreprise prend de l’envergure, vos défis et…

Votre entreprise prend de l’envergure : vos défis et vos responsabilités s’accumulent.

Votre fonction se complexifie. Bien gérer le quotidien reste essentiel, mais il est impératif de changer. Le moment est venu de mettre en place des outils de gestion Ressources Humaines au service de votre stratégie de performance économique.

Jusqu’à présent vous étiez seul(e) à prendre les décisions importantes pour votre entreprise pour en assurer la pérennité et sa performance économique. Il vous faut à présent construire, structurer et accompagner une équipe pour réussir votre développement.

– Comment poser une stratégie d’avenir cohérente avec mon adn, mes valeurs, mes ambitions, mes marchés, mes contraintes ?

– Comment prendre du recul pour prendre les bonnes décisions, mieux m’organiser, gérer mes équilibres (vie privée/vie professionnel), manager, communiquer autrement ?

– Comment structurer une ligne managériale?

– Comment aider un collaborateur à prendre du recul, ne pas tout prendre à cœur, à s’organiser, à gérer ses équilibres, à manager, à adopter une posture professionnelle ?

– Comment gérer ses problématiques de recrutement, trouver des candidats ?

– Comment structurer les RH, organiser son entreprise et répondre notamment aux obligations légales ?

– Comment se différencier, valoriser ce que l’on fait pour attirer et fidéliser des clients et des collaborateurs ?

– Comment construire des process Marque Employeur, sourcing, Recrutement intégration pour gagner du temps et de l’efficacité, pour harmoniser les pratiques internes ?

– Comment former sa nouvelle RH ?

– Comment construire des process de Management pour une organisation et une communication plus efficace ?

– Comment organiser la place de chacun et la motivation et l’implication sur du long terme ?

– Comment gérer les problèmes de communication interne, réduire conflits, gérer le stress ?

– Comment accompagner vos changements (rachat, croissance, transmission, fusion, coexistence de plusieurs générations dans l’entreprise) ?

– Comment planifier, organiser les process managériaux, les process du Codir, le qui fait quoi et les projections dans le futur ?