Nos Modes d'Intervention

Notre métier, vous aider pour développer votre Business et vos Hommes Autrement, via un audit, du conseil, de l'accompagnement, des formations, l'animation de séminaires ou de workshop et des une approche et des méthodes innovantes


L’AUDIT des POINTS FORTS et les AXES d’AMELIORATION de votre organisation


L’ « Audit externe » express au travers de la mise en œuvre du « client mystère » permet d’évaluer la qualité de service et la satisfaction des clients. Le « Audit interne » complet et unique de votre entreprise étudie et analyse le marketing, la communication, l’organisation, le commercial & les RH pour évaluer vos Forces, vos points d’Amélioration.

Les techniques utilisées : Collecte des données, Observation de vos pratiques, Visite Mystère et Entretiens.

Rapport d’audit & recommandations : Le bilan réalisé par un consultant senior et propre à votre organisation.

Suivi : Un suivi téléphonique vous permet de répondre à vos questions.

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Conseil en stratégie

Evaluer votre situation dans le cadre d'une réflexion ou d'un projet liés à votre organisation et/ou votre développement et/ou vos Hommes.

Elaborer une stratégie et des plans d'action
Organiser les fonctions
Formaliser votre démarche

ANTHENIA, vous Aide, en fonction de vos Enjeux, à développer une Stratégie adaptée à Votre Entreprise, votre Marché, votre Positionnement, votre Performance sur le Long Terme.


NOS METHODES

Après un Audit de l’existant destiné à identifier vos Spécificités, nous vous Accompagnons pour trouver et construire le langage approprié pour atteindre vos objectifs et vous rendre Unique.

Convaincre, Rassurer:
Notre offre permet à nos clients d’élaborer leur stratégie pour générer de la Valeur pour par exemple Fidéliser et Transformer des Prospects en Clients.


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Conduite du Changement pour les Hommes et les Equipes

AnthéniA permet à ses clients d’accompagner les changements afin d'éviter les dysfonctionnements générés par les bouleversements dans l'entreprise.
Faciliter les relations est indispensable dans le cadre d'opérations de changements. La réussite du changement passe par la bonne prise en compte du facteur humain. C'est l'objectif des accompagnements individuels et des formations à l'accompagnement et à la conduite du changement.

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Formation


Développer les compétences du Dirigeant, de vos managers, mais également de vos équipes. Vous proposer des programmes de formation adaptés à vos objectifs, personnalisé.

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