Consultant en organisation et en stratégie

Intervenant dans le domaine du conseil en stratégie RH et business, on nous demande souvent en quoi est-ce que cela consiste. Ci-joint, quelques éléments de réponse 😉 Bonne lecture à vous,

Consultant en organisation et stratégie : quelles missions ?

Mandaté par une entreprise, le consultant en organisation et stratégie, apporte des solutions concrètes face aux problématiques rencontrées.

  • Par exemple, si une structure a des difficultés à gérer son personnel, le consultant en stratégie élaborera un plan de gestion des ressources humaines et des compétences.

  • Si les ventes diminuent, il s’attaquera à la remise en forme du marketing. Si les relations avec les fournisseurs s’enveniment, il interviendra en tant que médiateur

  • Il contribue à la mise en oeuvre de stratégies autour d’enjeux de croissance et de compétitivité

  • Son rôle peut être également de mettre en place des éléments opérationnels et organisationnels. Mais également, d’aider à appliquer des stratégies nouvelles, adaptées à l’entreprise pour pérenniser, booster sa croissance et répondre à une situation donnée.

Consultant en organisation et stratégie : quelles compétences ?

Le consultant base ses conseils sur son expérience, sa connaissance du monde de l’entreprise et de la problématique client à traiter.

  • Animation d’ateliers, réunion

  • Assurer une mission de conseil

  • Conduite de projet

  • Management

C’est l’approche que nous appliquons au quotidien dans nos conseils et formation avec succès chez AnthéniA depuis 3 ans 🙂

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Stéphanie Martin-Prié                                                                                        Consultant Expert Stratégie RH & Business

Conseil et formation autrement

Site internet : www.anthenia.fr – stephanie.martinprie@anthenia.fr

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Stéphanie consultante senior accompagne les Dirigeants et leurs équipes sur Des stratégie Business :

  • Stratégie et Plan d’Action adaptés pour Développer son Chiffre d’Affaires
  • Stratégie Digitale : Réseaux sociaux, Web, Webmarketing
  • Programme Dirigeant Du Futur de suivi durant 1 ans de plusieurs dirigeants

Des stratégies RH

  • Manager les compétences : Gestion Temps, des conflits, management du futur, leadership
  • Stratégie d’organisation, communication interne, Accompagner les changements,
  • Améliorer la performance des équipes :

Séminaire stratégique et de cohésion.

  • Marque Employeur : Attirer, recruter, intégrer, développer, fidéliser « autrement », plus efficacement des candidats, des salariés.

 

Retrouvez les articles du blog sur les thèmes suivants : 

Stratégie développement Entreprise: Vendre avec les réseauxsociaux, gérer son stress, continuer à se former, apprendre à manager, l’importance des avis clients, travailler sa stratégie, audit mystère, travailler ses objectifs, social selling, piloter son entreprise, prendre du recul, ne pas rester seul, Risques psycho sociaux.

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Donc, il permet aux entreprises de répondre à leurs problématiques d’attractivité. Mais aussi, de sourcing, de recrutement, d’intégration, de fidélisation. Enfin, de développement des compétences rares, compétences clés, talents & Hauts Potentiels.

Alors, il accompagne les entreprises dans la mise en p

lace d’une marque employeur, d’une identité employeur. Puis, d’un process de recrutement, d’intégration, de fidélisation, de mobilité. Et, d’une GPEC, d’un internet/intranet RH, la stratégie RH opérationnelle des talents. Mais ensuite, Formation marque employeur Toulouse. Aussi, Formation talent management toulouse, Marque entreprise. 

 

Hnotamment les changements liés à la digitalisation des entreprises.

Intervient chez AnthéniAdans le cadre d’Audits, de Conseils, de Formations et de conférences. sourcing candidat.  sourcing candidat. sourcing candidat.

stéphanie Martin-Prie
stéphanie Martin-Prie
Stéphanie MARTIN-PRIE Spécialiste en conseil stratégique Experte en Gestion RH opérationnelle des Talents