LE STRESS DES ENTREPRENEURS, QUELLES PATHOLOGIES ?

Outre les heureusement rares mais tragiques suicides patronaux, les pathologies dont souffrent les chefs d’entreprise sont finalement très proches de celles que vivent les salariés :

  • Graves troubles du sommeil ;
  • Anxiété ;
  • Fatigue (68% des patrons de TPE et 54% des patrons de PME se disent fatigués) ;
  • Mauvaise alimentation.

Car les dirigeants courent après le temps. Ils n’ont donc plus d’activité sportive, se nourrissent de manière aléatoire, dorment peu (parce qu’ils n’ont pas le temps ou parce qu’ils souffrent d’insomnies), etc. Tout ceci génère une fatigue généralisée et favorise le stress et l’anxiété.

« L’IDÉOLOGIE DU LEADERSHIP » : UNE CONTRAINTE ?

C’est en tout cas ce que pense Olivier Torres, professeur d’université spécialisé sur la santé des entrepreneurs. Selon lui, le monde occidental se construit autour du mythe du « Winner ».

Les entrepreneurs relevant évidemment de cette catégorie. Ainsi, les patrons se voient « obligés », par la société et par leur schémas de représentation, de se comporter en gagnants, en combattants toujours prêts à avancer et à trouver des solutions… sans laisser aucune place à d’inévitables faiblesses tant physiques que morales, au doute ou à la peur.

Ils sont d’ailleurs presque 60% à avouer être obligés de jouer, de faire semblant en allant au travail d’être combattifs et de bonne humeur. Or, les entrepreneurs ne sont évidemment pas des super héros et sont soumis, peut-être même plus que d’autres, au doute et aux angoisses.

LES TPE ENCORE MOINS FAVORISÉES

Toujours selon Olivier Torres, le problème vient également du fait que les patrons de TPE sont souvent non seulement plus seuls pour gérer la charge de la gestion de l’entreprise, mais qu’en plus, la santé de l’entreprise est étroitement liée à la leur. Si le patron d’une TPE est absent ou décède, il y a de forte chance pour l’entreprise dépose le bilan très vite.

À l’inverse, et il prend l’exemple de Steve Jobs et d’Apple pour étayer son propos, il estime que les grandes entreprises ou les grosses PME sont moins dépendantes de leur dirigeant : l’action d’Apple n’a chuté que d’1/2 point après la mort de Steve Jobs…

QUELLES SOLUTIONS ?

Le salut réside déjà d’une certaine manière, en tout cas en ce qui concerne la santé physique, dans le mal. En effet, le fameux « je n’ai pas le temps d’être malade » des chefs d’entreprise participe à leur salut (au moins physique). Car grâce à cela, ils souffrent en effet moins souvent de pathologies bénignes.

Reste la question de la souffrance morale. Comme souvent, la solution, c’est de ne pas rester seul. Communiquer : avec un conseiller de la chambres consulaire dont on dépend, avec sa famille, ses amis et même pourquoi pas ses salariés. Il faut savoir accepter ses faiblesses pour prendre l’accompagnement et les conseils que les autres peuvent, grâce à leur recul, apporter.

N’hésitez plus, des solutions existent. Ainsi, chez AnthéniA nous avons crée le parcours: Dirigeant du futur. C’est une formation qui permet de rencontrer sur 6 demi journées d’autres patrons de PME autour de thématiques concrètes. C’est une opportunité pour apprendre, prendre du recul, créer du réseau et avancer.

Valorisons vos initiatives au service de votre performance!

 Stéphanie Martin-Prié

Conseil et formation autrement

Consultante RH Toulouse et Communication RH

Site internet : www.anthenia.fr – stephanie.martinprie@anthenia.fr

Merci par avance de vos retours et de vos commentaires,

Cet article vous a intéressé, merci de le recommander avec un Google+1 et de le partager sur LinkedIn, Facebook, Viadeo, Twitter, Scoopit.

Suivez mon activité sur : @stephmartinprie, Viadeo, Linkdln, Scoopit, google+1

Retrouvez les articles du blog sur les thèmes suivants : Nouvelles générations, recrutement, e recrutement, e réputation, Talent management Toulouse, Gestion des Talents, Fidéliser, Réputation, Marque Employeur, Sourcing, Recrutement, Conduite du changement, GPEC, Fidélisation, Consultant RH Toulouse, web marketing, Consultante RH Toulouse, spécialiste des difficultés de recrutement.

—————————————————————————————————————————————

Stéphanie Martin-Prié, Experte Talent ManagementAttractivité, Fidélisation, Conduite du changement

Permet aux entreprises de répondre à leurs problématiques d’attractivité, de sourcing, de recrutement, d’intégration, de fidélisation, de développement des compétences rares, compétences clés, talents & Hauts Potentiels.

Accompagne les entreprises dans la mise en place d’une marque employeur, d’une identité employeur, d’un process de recrutement, d’intégration, de fidélisation, de mobilité, d’une GPEC, d’un internet/intranet RH, la stratégie RH opérationnelle des talents. Formation marque employeur Toulouse, Formation talent management toulouse, Marque employeur Toulouse, Talent Management Toulouse.

Facilite la conduite du changement en prenant en compte les techniques d’innovation RH notamment les changements liés à la digitalisation des entreprises.

Intervient chez AnthéniA dans le cadre d’Audits, de Conseils, de Formations et de conférences.

stéphanie Martin-Prie
stéphanie Martin-Prie
Stéphanie MARTIN-PRIE Spécialiste en conseil stratégique Experte en Gestion RH opérationnelle des Talents